Beskæftigelsen i den danske it-branche vokser – men ikke voldsomt. Tal fra Danmarks Statistik viser en fremgang på blot 0,3 pct. fra første kvartal 2025 til første kvartal 2026.
Men ser man på efterspørgslen efter it-kompetencer på tværs af hele det danske arbejdsmarked, er bevægelsen langt kraftigere. I første kvartal 2025 blev der registreret 3.821 forekomster af ti udvalgte it-kompetencer i stillingsopslag. I samme kvartal i 2026 var tallet 8.768 – en stigning på hele 129,5 pct.
Det er ikke 8.768 unikke stillinger. Det samme stillingsopslag kan efterspørge eksempelvis både cloud-, sikkerheds- og AI-kompetencer og dermed tælle flere gange. Tallene viser derfor udviklingen i efterspørgslen efter kompetencer – ikke antallet af nye it-job. Alligevel er forskellen i udviklingen værd at hæfte sig ved:
AI fører an – men væksten er bred
Det er AI og machine learning, der har den største procentvise fremgang. Antallet af jobopslag er steget fra 387 til 1.326 på et år, svarende til 242,6 pct.
Men AI står langt fra alene. Efterspørgslen efter back-end-kompetencer er steget 192,9 pct., cloud 175,4 pct. og sikkerhed 145 pct. Sidstnævnte tegner sig samtidig for den største absolutte fremgang med 980 flere registreringer end året før – tæt fulgt af AI med 939 og cloud med 847.
Dermed fortsætter den bevægelse, som IT-Branchen beskrev i analysen AI & et arbejdsmarked i bevægelse tidligere i 2026. Her viste udviklingen frem til udgangen af 2025, at efterspørgslen efter it-kompetencer var på vej op igen efter opbremsningen i 2023 og 2024, og at væksten især samlede sig om mere specialiserede kompetencer inden for blandt andet AI, sikkerhed, cloud og data. De nye kvartalstal peger på, at udviklingen fortsætter ind i 2026.
Bygger kunderne flere kompetencer selv?
Det interessante for it-branchen er ikke alene, at efterspørgslen stiger, men hvor den optræder.
Tallene for stillingsopslag omfatter hele arbejdsmarkedet, mens beskæftigelsestallet på 1,8 pct. alene vedrører virksomheder i it-branchen. De to størrelser kan derfor ikke sammenlignes én til én.
Men kombinationen af moderat beskæftigelsesvækst i it-branchen og kraftigt stigende efterspørgsel efter it-kompetencer på tværs af arbejdsmarkedet kan være et tegn på, at virksomheder i andre brancher opruster deres teknologiske kapacitet internt:
– Forskellen mellem tallene peger på, at en større del af væksten i it-kompetencer lige nu finder sted uden for den traditionelle it-branche. Virksomheder på tværs af erhvervslivet vil selv have flere teknologiske muskler, fordi teknologi er blevet afgørende for deres forretning. Når jeg møder vores medlemmer, fortæller de mig, at kunderne opruster og opbygger stærkere teknologimiljøer internt. Flere og flere danske virksomheder bliver i stigende grad teknologivirksomheder, fordi teknologi er rykket helt ind i hjertet af næsten alle brancher. Kunderne bliver kort sagt dygtigere, fortæller Natasha Friis Saxberg, CEO i i IT-Branche.
Det vil i givet fald passe med en udvikling, hvor teknologi bliver en stadig mere integreret del af virksomhedernes kerneforretning. Kompetencer inden for AI, cloud, sikkerhed, data og softwareudvikling bliver ikke nødvendigvis betragtet som noget, der alene skal købes udefra, men som kapaciteter virksomhederne også ønsker at have tættere på egen organisation.
Tallene kan dog ikke dokumentere, at virksomheder vælger egne medarbejdere i stedet for eksterne it-leverandører. Stillingsopslag viser rekrutteringsefterspørgsel, ikke gennemførte ansættelser, og den kraftige vækst kan også afspejle en ændret sammensætning af de kompetencer, virksomhederne efterspørger.
– Der er også en anden forklaring. Når et nyt teknologisk gennembrud buldrer frem, har virksomhederne samtidig en naturlig tendens til at ville opbygge både kompetencer og kapacitet internt – på tværs af udvikling, drift, hardware og software. Men det er ikke nødvendigvis slutbilledet. Efterhånden som teknologien modnes, vil virksomhederne finde en ny balance mellem det, de selv skal kunne, og det, leverandørerne med fordel kan varetage, forklarer Natasha Friis Saxberg.
En anden kunderelation for it-branchen?
Hvis udviklingen faktisk afspejler, at flere virksomheder bygger stærkere interne it-miljøer, er det ikke nødvendigvis ensbetydende med mindre behov for it-branchen. Men det kan ændre, hvad kunderne efterspørger hos deres leverandører.
En kunde med egne cloud-, data-, AI- eller sikkerhedsspecialister møder leverandørerne med andre forudsætninger end en kunde, der primært køber teknologisk kapacitet udefra. Det kan flytte efterspørgslen mod eksempelvis spidskompetencer, integration, implementering og specialiseret rådgivning.
Det kan de nye tal ikke afgøre. Men de peger på en udvikling, som er værd at følge: It-kompetencer ser ud til at brede sig hastigt på det danske arbejdsmarked, samtidig med at beskæftigelsen i selve it-branchen vokser i et langt mere moderat tempo. For it-virksomhederne kan det være et tidligt signal om, at ikke bare kundernes teknologibehov, men også kundernes egne teknologiske muskler er under forandring.
– Med stærkere interne it-miljøer hos kunderne vil leverandørerne forventeligt skulle bidrage med specialiseret viden om eksempelvis AI, cloud, cybersikkerhed og data. Leverandørerne vil ikke nødvendigvis fylde mindre, men de vil i højere grad supplere de kompetencer og den kapacitet, kunderne selv vælger at opbygge. Det giver mulighed for mere ligeværdi.
