Sidste sommer søgte projektet “Digital Reality” danske virksomheder, som var klar til at udforske potentialet for VR, AR og MR i deres produktion og services. Her et år efter taler projektets resultater for sig selv og de deltagende virksomheder: Jorgensen Engineering A/S, Poul Johansen Maskiner A/S og DESMI Ocean Guard står i dag med konkrete digitale løsninger, der støtter deres produktion og serviceleverancer.
Jorgensen Engineering bruger MR til fjernsupport med udenlandske kunder og undersøger videre, hvordan teknologien kan understøtte deres dialog og samarbejde med kunderne.
DESMI bruger deres AR-app til at dele information og produkter både internt i produktionen og med kunder. DESMI har også udviklet en MR til simulering af deres pumpesystem, der kan styres gennem et virtuelt kontrolpanel.
Poul Johansen Maskiner har udforsket brugen af MR sammen med deres CAD-programmer til støtte i montageopgaver.
Projektforløbet omfattede et afklarende forløb på 3 måneder med fokus på teknologiforståelse, brugerrejser, indsigt og test. Dernæst fulgte 6 måneder med fokus på udvikling, test og feedback med brugere og tilpasning til de enkelte use cases.
Projektetpartnerne Virsabi (teknologiforståelse og udvikling), KRING (forretningsskabelse) og DTU (forskning og effektmåling) har med støtte fra Industriens Fond taget tre danske produktionsvirksomheder gennem et forløb fra efteråret 2019 til sommeren 2020. Virksomhederne har udforsket teknologiernes potentiale gennem co-creation og agile udviklingsforløb.
Projektets erfaringer og resultater formidles på platformen http://www.digital-reality.dk, der skal hjælpe danske produktionsvirksomheder godt fra start med at identificere effekt og værdiskabelse gennem brug af VR, AR eller MR. Platformen vil give adgang til en værktøjskasse med råd og vejledning om strategisk vurdering og den gode arbejdsproces samt konkrete værktøjer, som hjælper med afklaring af behov og krav til konkrete VR-, AR- og MR-løsninger.
Covid-19 lock-down og restriktioner blev en udfordring gennem projektet, men også en øjenåbner for teknologiernes nødvendighed. Der opstod et behov for bevise teknologiernes værd med det samme, fordi virksomhederne stod i en krisesituation. Men det blev også en erkendelse, at man skal passe på med ikke at forcere en ny teknologiløsning på eksisterende problemer. Man skal turde træde et skridt tilbage og stille sig selv spørgsmålene:
• Hvad er det konkrete problem, vi skal løse?
• Hvem er omfattet af problemet og kan få værdi af en ny løsning?
• Hvilket niveau af teknologi vil passe bedst i den pågældende løsningskontekst?
På baggrund af projektet har DTU publiceret et White Paper, der fokuserer på de områder i industriens værdikæde, hvor man med fordel man implementere Virtual, Augmented og Mixed-Reality:
“Digital Reality – Optimering af arbejdsgange i industri 4.0. En guideline til at reducere nedetid og fejl, effektivisere produktionsgange og udvide med nye serviceydelser.”
Artiklen er udarbejdet af Louise Koch i samarbejde med DTU Bibliotek.
