Danchell klarer sig særdeles godt i den internationale konkurrence. Men der er skruet op for investeringer, faglighed, likviditet og nye volumenopgaver. Det er svært at pege på én parameter som succesgivende, men samlet tiltrækker udviklingen flere nye kunder.
Stefan Danchell (tv) og Thomas Hansen foran én af de to nye ASM Siplace-linjer hos Danchell. Investeringer i maskiner gør det ikke alene. Det kræver faglig dygtighed fra medarbejderne at optimere maskiner og processer til både hi-mix og store volumener.
– Vi har over de seneste tre år investeret 18 millioner kroner i nye maskiner, så alle de ældre SMD-linjer i dag er erstattet af højeffektive ASM Siplace-automater. Med i alt 11 bestykningshoveder på de to linjer har vi en kapacitet på teoretisk 205.000 komponenter i timen. Det åbner for håndtering af volumenkunder i en helt anden skala end tidligere. Men det handler ikke kun om at købe maskiner. Der er mange flere faktorer, som tiltrækker nye kunder og øger volumen af mange opgaver, siger Thomas Hansen, administrerende direktør for Danchell.
Stefan Danchell sikrer, at produktion og maskiner bliver optimeret til hinanden fra starten med blandt andet en fælles platform for vision-systemerne (AOI). Det er samtidigt en genvej til en høj grad af automatisering i produktionen, og det fører igen til teknisk og økonomisk konkurrencedygtig produktion på dansk jord. Det klinger godt i ørerne på mange volumenkunder, som især under covid-19 lock-down har set flere fordele i at producerer indenrigs frem for at outsource produktionen til lavtlønsregioner i mindre sikre dele af Verden.
Har man sagt Stefan Danchell, så må man også tage hele medarbejderstaben med i betragtning. Det er to sider af samme væsentlige sag – og et stærkt teknisk set-up skal nødvendigvis bakkes op af den faglighed, der optimerer maskinerne til produktionen. Trods en øget produktion, så er væksten mere baseret på volumen end flere medarbejdere. Til gengæld har Danchells folk generelt en meget lang ansættelsestid, og det underbygger både fagligheden og stabiliteten i virksomheden.
– Skal vi pege på flere faktorer, som har trukket udviklingen hos Danchell i den rigtige retning, så er virksomhedens positive likviditet en ganske betydningsfuld faktor. Den finansielle styrke letter i høj grad adgangen til komponenter. At have komponenterne på lager er ensbetydende med, at vi kan udføre kundernes opgaver – og kunder, der får deres produkter til tiden knytter stærkere bånd til deres leverandører, konstaterer Thomas Hansen.
Læs hele artiklen om Danchell – og om et dansk EMS-marked, der tilsyneladende har det virkelig godt, i Aktuel Elektronik 10/2021, der udkommer 19. oktober.
RSH
