Danmarks største elektronikproducent GPV, der er ejet af industrikonglomeratet Schouw & Co. i Aarhus, løftede i 2019 sin omsætning til 2,86 milliarder kroner mod 1,22 milliarder kroner året før. Den realiserede omsætning ligger godt 100 millioner kroner over det forventede forecast og svarer til en stigning på 134 procent.
Den store omsætningsstigning skyldes altovervejende købet af den schweiziske elektronikproducent CCS i slutningen af december 2018, der i årsregnskabet for 2019 for første gang tæller driftsmæssigt med:
– I slutningen af 2017 vedtog vi en ny vækststrategi, der indebar, at vi inden for fem år skulle fordoble vores omsætning fra de daværende 1,15 milliarder kroner. Med købet af CCS og med årsregnskabet for 2019 i hånden har vi nået dette mål på meget kort tid. Det skyldes ikke mindst en vellykket integration mellem GPV og CCS, som blev igangsat den 7. januar 2019 med et globalt navneskifte til GPV, og som vi naturligvis har arbejdet målrettet med gennem hele 2019, siger CEO Bo Lybæk fra GPVs nye hovedkontor i Vejle.
GPV nåede i 2019 en indtjening (EBITDA) på 196 millioner kroner mod 114 millioner kroner året før. Resultatet ligger inden for det forventede interval på 190-200 millioner kroner, og Bo Lybæk anser resultatet for at være tilfredsstillende – ikke mindst set i lyset af en række udefrakommende udfordringer:
– Resultatet for 2019 indeholder nogle ekstraordinære omkostninger for os med blandt andet et større milliontab på kursudviklingen i thailandske baht, udfordringer på vores fabrik i Mexico samt naturligvis omkostninger til integration. Jeg er derfor meget tilfreds med, at vi alligevel når vores indtjeningsmål på knap 200 millioner kroner, fortsætter han.
Bo Lybæk siger supplerende, at handelskrigen mellem Kina og USA også har påvirket markedet negativt i form af tilbageholdenhed blandt nogle af de store kunder, men at dette dog i 4. kvartal blev afløst af mere optimisme. Størst blandt de mindste og mindst blandt de største ”Det nye GPV” har qua sin størrelse nogle fordele som den største af de mindste og den mindste af de største. GPV ligger igen i år placeret i en europæisk top-10 over de største EMS-virksomheder (Electronic Manufacturing Services), og det får kunderne nogle klare fordele af:
– GPV har efter integrationen en helt speciel position i markedet inden for det, vi kalder high-mix/lowmedium volume-produktion. Det indebærer blandt andet, at vi er lige så fleksible som nogle af de mindre producenter, men samtidig lige så stærke på volumen og omkostningseffektivitet som nogle af de største. Denne position har vi fået cementeret og styrket i ”det nye GPV” blandt andet takket være en meget vellykket integration i 2019, siger Bo Lybæk og fortsætter:
– Jeg vil desuden ikke undlade at fremhæve et ekstra plus, som jeg personligt er meget tilfreds med – nemlig kombinationen af den grundighed, som den tysktalende region er kendt for, og den høje fleksibilitet og dynamik, som vi er kendte for i Skandinavien. Det giver os en helt speciel kultur og platform at drive forretning fra.
Ud over integration har GPV også haft et intensivt fokus på at sætte standarden i markedet inden for service excellence med blandt andet høj produktkvalitet, høj leveringssikkerhed og hurtig reaktionstid. For at bevare denne position har GPV et ambitiøst investeringsprogram inden for yderligere automatisering og effektivisering på sine fabrikker i Danmark, Schweiz, Thailand, Mexico, Tyskland, Østrig, Slovakiet, Sri Lanka, og Kina. Aktuelt har GPV investeret i et 2.300 kvadratmeter stort højlager på elektronikfabrikken i Thailand, der netop er taget i brug, og i løbet af 2020 igangsættes en omfattende udvidelse og modernisering af elektronikfabrikken i Sri Lanka til 10.000 kvadratmeter. Udvidelsen skal stå færdig i 2021.
I 2020 vil GPV desuden intensivere sit fokus på krydssalg, hvor kunden kan samle flere ydelser hos GPV. Med tilkøbet har GPV fået tilført nye serviceydelser blandt andet i form af produkt- og softwareudvikling samt konfektionering af kabler, der sammen med GPVs mekanikservice tilbydes alle kunderne, og ifølge Bo Lybæk er det helt afgørende, at alle kunder – nye som gamle – har et kendskab til alle de serviceydelser, som GPV tilbyder.
Opdateret strategisk ambition GPV nåede allerede i 2019 sine mål for 2022, og en ny og opdateret forretningsstrategi med overskriften ”Winning our Future” er i gang med at blive implementeret. Den nye strategi sætter retningen for en betydelig vækst frem mod næste målsætning på 4 milliarder kroner i omsætning:
– Vi ser det som afgørende, at vi i GPV fortsætter vækstrejsen med fortsat fokus på solid indtjening, pointerer Bo Lybæk videre.
Strategien indebærer også en række ESG-tiltag (Environmental, Social og Governance) med blandt andet præcise målsætninger for at reducere energiforbruget yderligere, at sikre en løbende reduktion af LTI-raten (anmeldepligtige ulykker pr. 1 million arbejdstimer), og at den forbliver under det nuværende niveau på 2,7. GPV arbejder også med en kortlægning af det samlede CO2-fodaftryk.
GPVs forventninger til det igangværende år 2020 er således positive – ikke mindst efter et 4. kvartal 2019, hvor markedet igen var i bedring. De aktuelle COVID-19 coronavirus udfordringer kan dog ændre på dette, idet de har skabt en vis usikkerhed om den globale forsyningskæde.
Samlet set forventer GPV en flad udvikling af toplinjen med et forecast på 2,8 milliarder kroner i omsætning. På bundlinjen forventes EBITDA dog forøget til intervallet 210-240 millioner kroner:
– Vi har i 2019 taget nogle omkostninger, som vi ikke forventer i samme størrelsesorden i 2020. Derudover har vi en stærk pipeline med løbende tilgang af nye kontrakter – både fra eksisterende og nye kunder, og derfor har vi en klar forventning om, at vi kan løfte bundlinjen i 2020, slutter Bo Lybæk.
